半月談?dòng)浾?何欣榮 郭敬丹
最近一年多來(lái),上海市徐匯區(qū)徐家匯街道辦事處副主任管娟娟對(duì)自己的新頭銜“片區(qū)長(zhǎng)”感觸頗多。
片區(qū),是街鎮(zhèn)和居委之間的一級(jí)治理單元,是街鎮(zhèn)黨(工)委在一線的前哨。從2022年開(kāi)始,整個(gè)徐匯13個(gè)街鎮(zhèn)劃分為61個(gè)片區(qū),每個(gè)片區(qū)覆蓋4至6個(gè)居委,服務(wù)1.5萬(wàn)至2.5萬(wàn)名居民。在不增加行政編制、層級(jí)的前提下,61名街鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員跳出原來(lái)分管的條線工作,擔(dān)任“片區(qū)黨委書(shū)記”(俗稱“片區(qū)長(zhǎng)”)。
中央要求,上海要努力走出一條中國(guó)特色超大城市治理現(xiàn)代化的新路。針對(duì)基層治理普遍存在的“小馬拉大車”難題,徐匯區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),用片區(qū)賦能社區(qū),持續(xù)探索超大城市中心城區(qū)基層治理的新路徑。
資源下沉:
片區(qū)圍著群眾轉(zhuǎn),條塊圍著片區(qū)轉(zhuǎn)
每周都要走訪基層居民區(qū),每個(gè)月都要召集所在片區(qū)的片會(huì)——自從當(dāng)了徐家匯街道萬(wàn)體匯片區(qū)黨委書(shū)記,管娟娟比原來(lái)忙了不少。思考社區(qū)生活服務(wù)綜合體的功能設(shè)置,協(xié)調(diào)整個(gè)片區(qū)停車難的問(wèn)題……樁樁件件,都是原來(lái)單個(gè)居民區(qū)難以解決的問(wèn)題。
通過(guò)對(duì)片區(qū)這個(gè)治理單元“賦權(quán)增能”,很大程度上化解了基層治理“小馬拉大車”的難題?!霸O(shè)立片區(qū),不是簡(jiǎn)單地對(duì)街鎮(zhèn)劃小區(qū)域,也不是在街鎮(zhèn)和居民區(qū)之間加一個(gè)行政層級(jí),而是通過(guò)設(shè)置片區(qū)黨委,覆蓋社區(qū)特征相似的區(qū)域空間,打破街區(qū)分割、填補(bǔ)治理盲區(qū)?!毙靺R區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)劉琪說(shuō)。
上海市徐匯區(qū)徐家匯街道萬(wàn)體匯片區(qū)舉行居民運(yùn)動(dòng)會(huì)
基層治理,要處理好“條”和“塊”的關(guān)系。在不改變現(xiàn)有隸屬關(guān)系和職能邊界的情況下,加強(qiáng)“條塊”協(xié)同,為居民辦好家門(mén)口的實(shí)事,是片區(qū)治理的題中之義。
徐匯區(qū)楓林街道天龍片區(qū),涵蓋5個(gè)居民區(qū),存在小區(qū)中套小區(qū)、居住與非居住功能混雜等諸多問(wèn)題,靠單一的居委難以理順?!拔覀兒徒值罃y手,發(fā)動(dòng)片區(qū)長(zhǎng)、5個(gè)居委書(shū)記,網(wǎng)格式排摸梳理問(wèn)題,微信群直接反映需求,確保片區(qū)改造的基礎(chǔ)底數(shù)清晰準(zhǔn)確?!毙靺R區(qū)房管局局長(zhǎng)陳揚(yáng)說(shuō),依托片區(qū)治理,許多問(wèn)題的解決變得“直接化、扁平化、高效化”。
“片區(qū)圍著群眾轉(zhuǎn),條塊圍著片區(qū)轉(zhuǎn)?!毙靺R區(qū)委書(shū)記曹立強(qiáng)表示,片區(qū)治理的初衷,就是推動(dòng)重心下移、資源下沉,不斷做實(shí)“人往基層走、錢(qián)往基層投、資源和政策往基層傾斜”的服務(wù)保障體系。
問(wèn)題導(dǎo)向:
社區(qū)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,片區(qū)解決問(wèn)題
最近,徐匯區(qū)華涇鎮(zhèn)盛華景苑居民區(qū)黨總支副書(shū)記李艷紅在走訪中聽(tīng)到居民“吐槽”:南門(mén)外短短200米的道路停了將近80輛汽車,雙行道硬生生變成了單行道。
“居委反映情況后,片區(qū)長(zhǎng)當(dāng)天就到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看,牽頭跟交警部門(mén)溝通?!崩钇G紅說(shuō),同時(shí),居民區(qū)發(fā)動(dòng)志愿者抄車牌通知車主,雙管齊下,僅花了兩周時(shí)間,就完成了道路清理,片區(qū)單位還及時(shí)支援安裝了隔離路樁。如今,南門(mén)外銀都路上已看不到違章停車,來(lái)往車輛穿梭自如。
“原來(lái)居民區(qū)只管圍墻內(nèi),圍墻外的事情不用管,圍墻外的資源也很難鏈接。片區(qū)治理模式下,公共管理、公共服務(wù)、公共安全和黨建資源這‘三公一建’,都明確到人、責(zé)任到人,對(duì)接更容易,動(dòng)員能力也更強(qiáng)?!崩钇G紅說(shuō)。
片區(qū)治理下,家門(mén)口服務(wù)也從“零敲碎打”轉(zhuǎn)為“集成共享”。根據(jù)片區(qū)單元與“15分鐘社區(qū)生活圈”相契合的特點(diǎn),徐匯推動(dòng)每個(gè)片區(qū)打造“生活盒子”,以黨群服務(wù)為主體,配齊社區(qū)食堂、社區(qū)衛(wèi)生站、社區(qū)文體、社區(qū)助浴“新四件套”,今年已建成33處,吸引群眾“愿意來(lái)、喜歡來(lái)、經(jīng)常來(lái)”。
居民在徐匯區(qū)的“生活盒子”內(nèi)體驗(yàn)美好一刻
上海市委組織部原副部長(zhǎng)、上海黨建智庫(kù)首席專家馮小敏說(shuō):“搞片區(qū)治理就是要解決基層治理難題,通過(guò)統(tǒng)籌各方力量,使片區(qū)成為化解矛盾的主戰(zhàn)場(chǎng)。”
統(tǒng)計(jì)顯示,目前徐匯各片區(qū)已收集需求1500余條,條塊協(xié)同解決問(wèn)題1000余項(xiàng)?!捌瑓^(qū)治理‘行’,核心是黨建引領(lǐng)‘行’,底層邏輯就來(lái)源于上下貫通、執(zhí)行有力的基層黨組織體系?!眲㈢髡f(shuō)。
鍛煉隊(duì)伍:
從“管好一畝三分地”到“主動(dòng)下沉全崗?fù)ā?/strong>
不斷深化黨建引領(lǐng)基層治理成效,干部隊(duì)伍非常關(guān)鍵。
在擔(dān)任片區(qū)長(zhǎng)之前,管娟娟在街道分管服務(wù)辦條線,日常主要負(fù)責(zé)各種民生事務(wù)。當(dāng)了片區(qū)長(zhǎng)之后,她感覺(jué)要聯(lián)系的部門(mén)多了起來(lái)——房管局、司法局、商務(wù)委,等等?!捌瑓^(qū),某種程度上是縮小版的街道。這要求我們謀劃工作時(shí)跳出條線視角,更全局思考?!惫芫昃暾f(shuō)。
比如,在推進(jìn)萬(wàn)體匯片區(qū)“生活盒子”建設(shè)時(shí),管娟娟發(fā)現(xiàn),不能簡(jiǎn)單粘貼復(fù)制,而要考慮資源稟賦和服務(wù)人群,既有標(biāo)配“四件套”,又圍繞“海派新客廳、活力萬(wàn)體匯”做文章。面向企業(yè),片區(qū)將營(yíng)商中心、市場(chǎng)所的窗口前移,當(dāng)好“店小二”;面向白領(lǐng),片區(qū)鏈接運(yùn)動(dòng)資源,增加8小時(shí)后的黏性;面向青少年,片區(qū)和區(qū)民政、少體校合作,開(kāi)辟未成年人專區(qū)。
在劉琪看來(lái),片區(qū)應(yīng)該成為更出彩的干部實(shí)訓(xùn)場(chǎng)。通過(guò)夯實(shí)“常規(guī)工作片區(qū)主抓、重點(diǎn)工作片區(qū)主責(zé)、難點(diǎn)工作片區(qū)主戰(zhàn)”,全面提升片區(qū)黨委書(shū)記的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力和綜合治理水平,選派年輕干部下沉片區(qū),在一線錘煉一批肯擔(dān)當(dāng)、善統(tǒng)籌、能干事的優(yōu)秀干部。
“推進(jìn)片區(qū)治理,需要持續(xù)做強(qiáng)治理力量。”曹立強(qiáng)表示,要持之以恒抓好隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)基層干部從“管好一畝三分地”到“主動(dòng)下沉全崗?fù)ā?。同時(shí),有效調(diào)動(dòng)樓組長(zhǎng)、業(yè)委會(huì)、群文團(tuán)隊(duì)等自治力量的積極性、主動(dòng)性,更好構(gòu)建人人參與、人人負(fù)責(zé)、人人奉獻(xiàn)、人人共享的治理共同體。