用好治理“五多”的問責利器

對造成“五多”問題的責任人，視情節(jié)輕重給予談話提醒、批評教育、責令檢查……近期，某部抓實糾治“五多”問題的監(jiān)督執(zhí)紀問責工作，用問責利器治理“五多”，營造糾風除弊、依法抓建的良好氛圍，為基層減壓減負、釋放活力奠定基礎。

問責，是我黨我軍的紀律要求和制度規(guī)定。擔當沒有問責來配套，就會成為口號；制度沒有問責作支撐，就會空轉(zhuǎn)虛耗。有權(quán)必有責，失責必問責。如果問責懸空、問而不責，不明確責任、不落實責任、不追究責任，“五多”問題自然很難做到挖根除弊、有效治理。只有將問責落到實處，該批評的批評、該曝光的曝光、該處分的處分，做到有責必問、問責必查、查責必嚴，才能以責任嚴明、責任落地、責任倒逼來端正作風，推動部隊建設高質(zhì)量發(fā)展。

善除害者察其本，善理疾者絕其源。近年來，一些單位領導和機關之所以擺脫不了慣性思維、習慣做法、路徑依賴，一邊喊著痛恨“五多”，卻又在一邊制造“五多”，很重要的原因就是問責制度不完善、問責主體不明確。有的甘當“太平官”“和事佬”，不敢觸及矛盾，不愿意得罪人，問責蜻蜓點水，處罰不痛不癢；有的搞“責任書式”問責，層層簽訂責任書，美其名曰“層層傳導壓力”，把責任書變成自己免責的“護身符”；有的搞“擠牙膏式”問責，你不施壓、我不深查，你手一松、問責就停，最后往往“息事寧人”。凡此種種，只問不責，“五多”問題只會糾而不絕、屢禁不止。

“射而不能中，與無矢者同實?！睂Α拔宥唷眴栴}進行問責，倘若認不清“五多”問題改頭換面的新表象，就難以定準治理“靶標”，做到有的放矢、精準用力。應該看到，盡管之前的“五多”問題治理取得了很大成效，但減少了并不是沒有了，沒發(fā)現(xiàn)并不是不存在。要充分認識“五多”問題的多樣性和變異性，保持定力、強化韌勁，對具體現(xiàn)象碰到就抓、露頭就打、發(fā)現(xiàn)就糾，既解決老問題，又掌握新情況；既解決顯性問題，又解決隱性矛盾；既解決表層問題，又解決深層隱憂。

基層官兵既是“五多”的受害者，又是治理“五多”的監(jiān)督者。用好治理“五多”的問責利器，重要的是發(fā)揮好群眾監(jiān)督員“前哨預警、全時探照”作用，不斷豐富監(jiān)督方式、拓寬監(jiān)督“半徑”，定期收集基層官兵反映強烈的“五多”問題，堅持從基層末端梳理表象、從領導機關糾治整改。各級黨委要瞄著問題定措施、盯著清單抓糾改，失責必問、問責必嚴，真正把問題賬單變成銷號清單，充分調(diào)動廣大官兵干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為的積極性。（作者單位：93307部隊）