半月談評論員 褚孝鵬
近日,廣東佛山市三水區(qū)南山鎮(zhèn)發(fā)布的《2023年度躺平休閑人員擬定名單公示》引發(fā)網(wǎng)友熱議。南山鎮(zhèn)政府回應(yīng)稱,“公示‘躺平休閑人員’并非要‘一棍子打死’,而是希望通過這種方式倒逼他們行動(dòng)起來?!?/p>
地方政府公示“躺平休閑”人員,其初衷應(yīng)在于推動(dòng)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、提升工作效能,具有一定的合理性。然而,綜合事件引發(fā)的反響看,對于“躺平休閑”人員如何界定和處理,這種考核辦法是否科學(xué)公正、合理合規(guī),許多基層干部群眾都心存疑慮。
作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)熱詞,“躺平”通常指的是一種消極的態(tài)度和方式,表現(xiàn)為對工作生活缺乏積極性和主動(dòng)性。然而,網(wǎng)絡(luò)語境具有復(fù)雜性,在不同的語境中,不同群體對于“躺平”的看法并不相同,將這一具有爭議性的網(wǎng)絡(luò)流行用語應(yīng)用于干部管理,尤其是將其作為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行“貼標(biāo)簽式”考核,是否科學(xué)合理,能否得到大多數(shù)干部的認(rèn)同?從輿情反響看,這一做法值得商榷。
有觀點(diǎn)認(rèn)為,如果干部的工作表現(xiàn)確實(shí)不佳,可以通過提醒、函詢、誡勉等手段,充分利用好現(xiàn)行法規(guī)條例,該問責(zé)問責(zé)、該調(diào)整調(diào)整,而不是簡單地通過貼“躺平”標(biāo)簽進(jìn)行“示眾”。此外,也有聲音指出,基層干部任務(wù)重、壓力大、待遇不高,應(yīng)當(dāng)分析導(dǎo)致一些干部“躺平”的深層次原因,如工作權(quán)責(zé)不清、晉升機(jī)制不暢、待遇保障不足等問題,從而從根本上解決問題。
政策是指南針和風(fēng)向標(biāo),有什么樣的政策取向,就有什么樣的干事導(dǎo)向。當(dāng)下基層面臨的改革發(fā)展任務(wù)繁重,作為管理者要注重凝心聚力,激勵(lì)、呵護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,對反向激勵(lì)要多思慎用,對正向激勵(lì)要大力完善,要建立健全崇尚實(shí)干、帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的正向激勵(lì)體系,選拔樹立宣傳先進(jìn)典型,形成示范引領(lǐng)效應(yīng),通過制度工具和用人導(dǎo)向,激發(fā)基層干部的工作熱情。例如,可以通過完善落實(shí)職務(wù)職級并行制度,讓干部看到自己的努力能夠得到回報(bào)。同時(shí),工作績效考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)細(xì)化,確保評價(jià)的公正性和合理性。
基層身處服務(wù)群眾的最前沿,要把為民造福作為最重要的政績,多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、出實(shí)效、創(chuàng)實(shí)績的事。基層解決干部“躺平”的問題,不能只是抓出“躺平者”,更要對“奮進(jìn)者”鼓勵(lì)激勵(lì),有督導(dǎo)機(jī)制的同時(shí)更要建立起獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,有獎(jiǎng)有懲才是正向循環(huán),真正落實(shí)”能者上、平者讓、庸者下、劣者汰“,才能從根源上解決問題。