半月談評論員:張建松
緊張抗疫中的上海,涌現(xiàn)出無數(shù)個“團長”。
他們是在封控的生活中,自發(fā)為社區(qū)居民聯(lián)系生活物資團購的“作戰(zhàn)團”。手機是他們的作戰(zhàn)武器,微信群是他們的主陣地,小區(qū)門崗是他們的主戰(zhàn)場,將生活物資供應到每家每戶,是他們的作戰(zhàn)目標。
在這場超大城市、超大規(guī)模的疫情防控阻擊戰(zhàn)中,上海許多家庭能及時緩解生活上的燃眉之急,“團長”們功不可沒。他們中有認真嚴謹?shù)拇髮W教授、有年輕能干的都市白領、有在家?guī)薜哪贻p媽媽、還有專職的社區(qū)工作者……來自各行各業(yè)的他們有一個共同點:熱心的社區(qū)人。
“建設‘韌性城市’,是城市建設的重要目標。在這波來勢兇猛的疫情襲擊下,上海開始顯得有點脆弱,就是因為我們城市的基層社區(qū)力量不足。團長現(xiàn)象讓我們看到了上海民間自發(fā)力量巨大潛力、強大韌性和生命力?!蓖瑵髮W建筑與城市規(guī)劃學院劉悅來副教授說,“這支在抗疫中形成的寶貴民間力量,創(chuàng)新了基層自治的手段和路徑,今后應納入韌性城市的建設之中?!?/p>
作為一名老黨員,在小區(qū)開始封控的第一時間,劉悅來便向社區(qū)報道,成為一名志愿者,還自告奮勇當上了代理樓組長。由于他所在的小區(qū)很大,有1700多戶、3600多人,封控前,有80%的樓棟都沒有建立微信群。許多平時根本不關心社區(qū)的年輕人,被封控后“找不到組織”無法團購,通過劉悅來的微博定位找到他,“求入業(yè)主群”。
小區(qū)業(yè)主的微信群建立以后,劉悅來發(fā)現(xiàn)通過居民接龍的方式進行團購,信息很亂,產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊。經(jīng)過與居委會商量,他決定做一個“大團長”,成立一個民間的“守護林綠家園”志愿者組織,將小區(qū)所有志愿者分為信息組、團購組、運輸組,有序自治。
信息組每天負責在群里發(fā)送通知、核酸檢測信息、以及各種辟謠;團購組有13名團長,每位團長分別負責聯(lián)系不同的生活物資團購,確保貨源質(zhì)量和多方比價;運輸組負責表面消殺和物資分發(fā)。為加強管理,“守護林綠家園”還發(fā)布了自律公約。
在團購中,為了幫助不會使用手機的老人也能買到東西,劉悅來和志愿小組推出了“小樹苗計劃”,招募小區(qū)里的年輕人,點對點幫助老人們買東西、送東西。團長們聯(lián)系到的物資,也優(yōu)先讓“小樹苗”給需要的老人送去。
目前,小區(qū)里已有100多位“小樹苗”,覆蓋到95%的樓棟。除了幫助老人,同時協(xié)助樓組長進行抗疫物資發(fā)放、信息發(fā)布等工作。他們的行動得到了業(yè)主點贊,年輕人也在小區(qū)里找到了榮譽感、歸屬感。
運輸組的志愿者感染風險大,需要購置一批防護服保障安全?!笆刈o林綠家園”的募捐活動發(fā)起不到半個小時,就完成了募集1萬元購買100套專業(yè)防護服的目標,數(shù)百位業(yè)主競相捐款,這讓志愿者們十分感動。
為了讓居民的封控生活盡量過得豐富多彩,劉悅來還策劃了讓疫情不“抑情”的N件小事活動,開展線上讀書計劃、云端茶話會、觀賞窗外計劃、陽臺小菜園行動等,吸引了很多社區(qū)居民積極參與。
“面對疫情,我們就是一個社區(qū)共同體,許多人都深刻體會到什么叫‘遠親不如近鄰’。通過‘守護林綠家園’的有序組織,大家由生人變熟人、由熟人變朋友,這將使我們的社區(qū)變得更有溫度。現(xiàn)在我正在思考,疫情過后,如何讓這個非正式注冊的草根社會組織延續(xù)下來,讓熱心的社區(qū)人繼續(xù)為社區(qū)服務?!眲倎碚f。
相信群眾、依靠群眾、“從群眾中來,到群眾中去”,是我國各級黨組織和政府開展工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和法寶。上海市美國問題研究所胡華研究員認為,上??挂咧杏楷F(xiàn)的“團長現(xiàn)象”啟示我們,必須大力加強基層社區(qū)的黨組織建設,要像“支部建在連上”一樣,將“支部建在各個社區(qū)”,關鍵時刻有黨的組織,才能發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
每一名共產(chǎn)黨員,既是單位人,也是社區(qū)人。此次疫情,還充分暴露出小區(qū)業(yè)委會的黨組織建設亟待彌補空白。今后,需要建立一整套機制,引導每一位共產(chǎn)黨員積極參與社區(qū)治理工作,將“要帶頭擔起政治責任、要帶頭發(fā)揮黨員作用、要帶頭聯(lián)系服務群眾、要帶頭做好宣傳引導”的號召落在實處。這是在新的歷史時期,創(chuàng)新社會基層管理模式,確保黨對社會的全覆蓋,亟待解決的一項重要課題。