1個正式工背后1.8個臨時工 一個欠發(fā)達縣的臨聘人員之困

半月談記者?歐甸丘?周宣妮?蔣?成

半月談記者近期在烏蒙山區(qū)A縣調研時看到“窮財政富養(yǎng)人”現(xiàn)象——財政供養(yǎng)人員數(shù)量持續(xù)擴增，給縣級財政帶來沉重負擔。

臨時工數(shù)量超在職人員

A縣財政局有關負責人提供給半月談記者的一份2023年該縣保工資支出預算表顯示，該縣當年保工資預算總支出為26.3億元，其中在職人員20億元，離退休人員1.7億元，臨聘人員4.6億元。

臨聘人員總工資預算小于在職人員總工資預算的四分之一，但數(shù)量是后者的1.8倍。該縣臨聘人員人均年收入約1.61萬元，人員總數(shù)約28806人；在職人員人均年收入約12.83萬元，人員總數(shù)約15580人。

A縣財政局有關負責人說，臨時工的聘用主要有兩類：一類是有上級政府發(fā)布政策依據(jù)的聘用，如生態(tài)護林員、協(xié)警、村組干部等；一類是縣級及以下政府部門根據(jù)實際工作需要聘用的，如司機、廚師、打字員等。

部分臨聘人員事實上成為長期聘用人員。A縣縣委辦負責文印工作的王某，在這里工作已經23年?，F(xiàn)在他每月工資2500元，年底考核合格還可以拿到6000元績效獎金。

在A縣的鄰近幾個區(qū)縣，臨聘人員數(shù)量平均為在職人員數(shù)量的1.7倍。在增加的財政供養(yǎng)人員中，臨聘人員是增速最快、數(shù)量最多的群體。

沉重的財政負擔

2022年，A縣一般公共預算收入完成7.02億元，比上年決算數(shù)增長0.85%，其中稅收收入4.14億元，同年上級補助收入為42.3億元。

對比該縣的工資預算總支出不難發(fā)現(xiàn)，A縣一般公共預算收入無法覆蓋財政供養(yǎng)人員的工資支出，臨聘人員的總工資支出超過全縣總稅收收入?！叭h上年支付臨聘人員工資近5億元，其中只有8000萬元是由縣級以上專項資金支持的，其余全靠縣級財政負擔，大多需從上級財政的一般轉移支付中騰挪資金來支付?！盇縣財政局有關負責人說。

在烏蒙山區(qū)部分區(qū)縣，按照基層“保工資、保運轉、保民生”的要求，必須將臨聘人員工資支出納入縣級財政工資預算予以保障。但半月談記者調研發(fā)現(xiàn)，在縣級工資預算之外，還有不少缺乏聘用依據(jù)的臨聘人員的工資隱藏在基層各級政府部門的辦公經費之中。

以A縣某鄉(xiāng)為例，該鄉(xiāng)政府共有14名臨聘人員，其聘用崗位及工資待遇如下：政府食堂工作人員2名，人均月工資3500元；辦公室臨聘人員2名，人均月工資2000元；管水員2名，人均月工資2000元；駕駛員1名，月工資3800元；垃圾車駕駛員1名，月工資6000元；村級督導協(xié)管員3名，人均月工資1310元；保潔員3名，人均月工資700元。“每年臨聘人員的工資支出約45萬元，從全鄉(xiāng)公用經費列支，占公用經費總額的55%。”該鄉(xiāng)財政所負責人說。

把好臨聘人員入口關

專家指出，臨聘人員群體之所以持續(xù)增長，有的是應各級政府政策要求所產生，有的是應市縣鄉(xiāng)事權增加的需求產生，須從嚴控制數(shù)量增長，穩(wěn)妥規(guī)范編外用人管理。

半月談記者調研發(fā)現(xiàn)，大部分臨聘人員的招錄和管理沒有統(tǒng)一部門負責，基本按照“誰用人、誰招錄”原則進行，無需經過編制部門、財政部門、組織部門、人社部門批準或備案，招錄程序較為隨意，存在數(shù)量無序增長、質量無法保障的現(xiàn)象，人情聘、關系聘較難杜絕。

A縣部分基層干部建議，明確縣級人社部門作為全縣臨聘人員管理部門，摸清臨聘人員底數(shù)，參照事業(yè)單位人員管理模式，結合當?shù)貙嶋H情況，制定規(guī)范化管理制度，規(guī)范人員資質、進出流程、待遇保障等。

嚴格落實費隨事轉，減輕縣級財政負擔。深入推動省以下財政體制改革，理順基層財權與事權相匹配的治理機制，減少臨聘人員招聘中產生的基層資金配套要求。

A縣縣長說：“上級政府要么不要出臺政策，出臺政策就要根據(jù)事權劃分配備足額資金，明確資金來源，否則最終都由縣級財政承壓，矛盾全部匯聚在基層?！?/p>

鼓勵基層多方式解決用人需求，防止財政大包大攬。貴州省社會科學院副研究員張可建議，采取勞務派遣、政府購買服務等多元方式解決基層實際用工需求，防止一些部門大包大攬帶來臨聘人員“能進不能出”的問題。